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二十年,新起點! 看中國時尚產業的“第二人生”

放大字體  縮小字體 發布日期:2017-11-02  瀏覽次數:3572
           http://www.sovereignty2020.com/中國針織   
                                              北京、上海、廣州、杭州

成都、常熟、平湖、桐鄉 

紹興、余杭、濟南、青島 

膠州、威海、煙臺、龍口 

16個城市,近200家企業…… 

短短兩個月,《紡織服裝周刊》記者兵分7路, 

實地深入以江浙滬為核心的中國時尚產業集群 

深度挖掘時尚熱地典型企業、時尚品牌等案例 

為行業企業轉型升級、跨界時尚領域發展 

提供可借鑒案例 

    我們把所見所聞一一收錄,并集結推出“二十年,新起點”中國時尚創意產業發展狀況調研系列報道,試圖與讀者一起在中國時尚產業20年的長卷軸中,以不同的角色視覺,讀懂時尚變遷,領悟時尚未來。

    走過21世紀的第一個十年,在中國時尚意識的全面覺醒中,一批實力本土品牌占盡先機,一批本土優秀設計品牌和設計師橫空出世,各地城市時裝周如雨后春筍般誕生;進入第二個十年,中國不僅成為奢侈品大牌的必爭之地,更是世界時裝發布的核心區和品牌戰略耕耘的大本營,“中國設計”的風潮在國內外兩個市場日漸崛起。

    如今,時尚產業是中國紡織行業“新三板”之一。時尚已成為紡織行業未來發展的個性標注,是企業轉型升級,推進品牌建設,引領消費趨勢,提升文化自信力的必然之舉。

    提問

    在中國時尚產業進入轉型升級的新起點之際,中國時尚品牌的發展狀況如何?面臨哪些瓶頸?如何尋求時尚與商業之間的深度融合? 

帶著這些疑問,《紡織服裝周刊》2017 年 8 月 1 日啟動展開“二十年,新起點”中國時尚創意產業發展狀況調研活動,7路記者共計22人走訪了以江浙滬為核心的中國時尚產業集群地共 16 個城市,與企業管理者、設計師進行廣泛而深入的交流。

    調 

    截至9月22日,調研組進行訪談 140 余次,發放問卷 500 余份,共計回收訪談資料 125 份,有效問卷 331 份。深入廣東、江浙、山東等產業熱地,足跡遍布北京、上海、廣州、杭州、成都、常熟、平湖、桐鄉、紹興、余杭、濟南、青島、膠州、威海、煙臺、龍口。訪談對象包括設計師品牌30余家、成熟型品牌 30 余家、成長型品牌 70 余家,服飾周邊企業 10 家。  

    調研的受訪者中,既有“服裝文化力”的執著推動者,也有新渠道、新業態的先鋒開拓者,還有高舉“中國設計”的情懷創業者,更不乏一批站在全新起跑線的“80后”新服裝人。

    他們的時尚故事不盡相同,但也如實折射出了中國時尚產業的方方面面。消費變革,原創設計品牌迎來春天;創業時代,新銳設計師多渠道同步成長;共享紅利,產業平臺出現爆發式增長;市場升級不斷深入,風口從品牌集成向文化集成合攏......更多全新的、史無前例的事物和狀態在持續發酵、聚變。

聞一一收錄 

我們把所見所

集結調研成果并正式推出 

“二十年,新起點” 

中國時尚創意產業發展狀況調研系列報道 

試圖與讀者一起,以不同的角色視覺 

讀懂時尚變遷,領悟時尚未來 

    在市場里找尋文化尊重 

    從完全無品牌概念,到對LOGO盲目追捧,再到以科技與設計領航的時尚覺醒,中國用20年快速走過歐洲百年的時尚歷程。中國服裝行業越來越意識到原創設計和品牌文化的重要,逐步實現從賣產品向輸出文化轉型。

    歌莉婭作為本土女裝品牌的中流砥柱,某種程度上,卻一直在對市場說不,比如不開設子品牌、不上市。“自創辦以來,優雅、浪漫的品牌性格從未改變,我們不會因為童裝市場火熱就去做童裝,也不會因為街頭風流行就去做潮牌。”歌莉婭副總裁林淑玲認為,“找準你的客戶,服務好你的客戶,市場是做不完的。”

    知名品牌堅持自我,成長型品牌孵化設計。今年,藍色e麥推出了一款“狼圖騰”爆款T恤,全國各地的買手慕名而來。誰也想不到,這個爆款產品竟出自一位兩度瀕臨解雇的設計助理之手。“第二次解雇他的時候,他說把最后一張畫稿完成了就離開。夜深了他把圖發來,每一個細節都處理得非常好,我深受感動,把他留下。”藍色e麥總經理李華坤感嘆道,設計師的創作有階段性,企業的耐心培養與投入,往往會帶來意料之外的回報。

    當供應鏈完善的成長型品牌渴望好設計,獨立設計師品牌卻在尋找文化尊重。畢業于清華美院的黃俊勛,有十幾年的從業經歷。今年,他帶著自己創辦的戶外服飾潮牌TRICKOO,像個剛畢業的新人一樣,奔走在各大展會與showroom。

    黃俊勛感嘆道:“這個時代怎么講?門檻變低了,以前沒有工業支撐根本做不了品牌?,F在信息化把所有的環節一下子打通,做出來的品牌卻很浮躁。沒有沉淀,是中國服裝行業的最大的問題。”

    新語境下的“機會主義” 

    在百貨業態式微等商業格局巨變之下,本土品牌依托優勢供應鏈體系,以及在品牌培育、運營管理以及營銷推廣上的優勢資源和豐富經驗,正在奮力求變。三股強大的力量在推動這場變革,它們分別是富裕中產階級及富裕家庭崛起、更經驗豐富和推崇自由消費的新一代消費者、電子商務。

    新消費群體的成長,也注定了新社會位置、新社交關系、新交流語言的誕生。無論是淘寶、微博還是朋友圈,每一種語境都是一種“生存挑戰”。昂醬和牙簽是同學兼好友,兩個“95后”女孩,既是資深網紅,又是淘寶店主。“我們有兩個店,一個走網紅路線,另一個做原創品牌模式,兩個店加起來月銷量是超過三千件。”昂醬表示,從借錢創業到開始盈利,她們用了半年時間。

    “網紅店主”多不勝數,牙簽卻認為,進入這個領域再晚也不算晚。“一開始我們在淘寶上沒有做任何流量推廣,只是在微博上發照片積累粉絲,一點一點做起來。只要找對了你的粉絲,市場是非常廣的。”

    硬漢設計工作室創始人曹熙浚是同行眼中的創業傳奇人物。不愛摩托車的他鉆進哈雷機車文化圈子,從一件T恤開始,發展到頭盔、鞋子以及各類哈雷機車文化衍生服飾產品。“一件T恤定價300元,中國哈雷圈子2000萬人,每人一年至少購買兩件,那就是60個億。我們不可能占那么大份額,15%還是有可能的。哈雷圈的體量非常大,我們搜遍了所有的服裝品牌,卻沒有一個品牌去做這個市場。”

    哈雷愛好者具有高收入、高消費力的特征,曹熙浚在這個“狹窄”、“冷門”的圈子里,挖出了一片浩瀚藍海。更讓人難以置信的是,硬漢工作室如今每個月平均銷售額過百萬,卻完全只靠一個微信賬號進行銷售,甚至連淘寶店都沒有。“這是一個美好的時代,每個人都可以通過創業改變命運。”曹熙浚說。

    實地走訪的過程中,《紡織服裝周刊》記者記錄下了許多諸如上文里出現的、靈光乍現的對話。一個個口述故事,一段段商業佳話。在與受訪者的對談中,我們被中國品牌對文化力的自發尊重感動,為互聯網時代下的創業樂觀精神鼓舞,對消費變革中的機會主義深思……在新的時代語境下,在新的產業起點上,本土服裝企業靜待新生,中國設計師亦步亦趨,中國時尚產業風華正茂。

時間見證歷史,時代造就傳奇   

二十年不算輝煌,僅僅是個開始 

...... 

“二十年,新起點” 

中國時尚創意產業發展狀況調研系列報道 

即將發布,敬請期待!

     來源:紡織服裝周刊
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